Citation de Jean-Michel Cornu : «Il s’agit de remplacer une chaîne fragile comme le plus faible de ses maillons par une corde solide comme la somme de ses brins les plus solides.» avec l’image d’une corde avec un nœud marin.

Un réseau de soutien, d’écoute et d’entraide

Diffusion Focusing Québec n’est pas un organisme normatif. Nous ne qualifions ni les écoles, ni les formations, ni les intervenants. Nous invitons simplement les gens qui accèdent au réseau à reconnaître en eux le bien fondé de ce qu’ils apprennent et de ce qu’ils reçoivent au niveau de l’écoute et de l’enseignement. Les intervenants, formateurs et coordonnateurs du réseau sont accrédités par l’Institut de Focusing à partir de la recommandation d’un coordonnateur déjà certifié. Ils pratiquent selon les règles et codes de déontologie de leurs propres organismes professionnels et celles des écoles où ils enseignent.

L’un des buts de notre organisation est de créer des liens entre les différentes approches de travail intérieur, de conscience corporelle et d’attention interhumaine. Nous accueillons ainsi en tant que membre associé toute personne, certifiée ou non en Focusing, qui soutient le réseau et fait la promotion de cette approche auprès d’une clientèle ou propose, à l’intérieur d’un programme d’étude spécifique, l’étude des principes de base du Focusing et de l’écoute. Nous accueillons aussi avec plaisir toute personne connaissant et pratiquant le Focusing et qui souhaite soutenir le réseau dans son œuvre de diffusion. Ces personnes sont inscrites en tant que membre soutien lorsqu’elles le désirent. Vous pouvez vous joindre en tout temps à notre organisation en remplissant le formulaire d’inscription.

Diffusion Focusing Québec demeure, d’abord et avant tout, un réseau de soutien, d’écoute et d’entraide ayant pour mission de diffuser largement la pratique du Focusing par le partenariat, par l’enseignement, par son utilisation dans différentes formes de thérapies et par la formation de groupes de ressourcement.

Le principe de l’intelligence collective

Le principe de l’intelligence collective, qui guide le développement de notre organisation, émerge dans un contexte ou le style de leadership est exercé de façon consciente et de manière non directive. La mise en œuvre de l’intelligence collective présuppose l’établissement d’un climat de confiance propice à l’émergence des qualités de « bonne foi» de chaque personne faisant partie du groupe. De la même manière que le processus de Focusing se déroule naturellement, nous pouvons affirmer que le processus d’émergence de l’intelligence collective, que nous souhaitons être à la base de notre organisation, se déroule naturellement lorsque les conditions favorables sont réunies.

Selon Gendlin, les principes de base d’une action commune peuvent se vivre dans le respect de la liberté et de la source interne de chaque personne sans qu’il soit nécessaire de limiter les gens par des règles imposées.

Nous cherchons à comprendre, dans ce contexte, la manière dont un groupe de personnes peut se coordonner afin de produire collectivement un ensemble cohérent et coopérer à la réalisation de projets concrets. Parce que nous voulons former une véritable communauté, nous souhaitons favoriser l’interaction, les échanges multiples, le partage de nos résultats et de nos ressources. C’est dans l’acceptation de nos différences et la reconnaissance de nos forces individuelles que nous pouvons poursuivre le but commun de la diffusion du Focusing.

Dans la poursuite de cette réflexion concernant notre organisation et son mode de fonctionnement nous ajoutons deux textes en diffusion libre qui semblent propices à en éclairer différents aspects :

La coopération - Nouvelles approches - Par : Jean-Michel Cornu

Intelligence collective, la révolution invisible - Par : Jean-François Noubel